Lærarsótt ferð af Suzhou Zhuoshi Cable Technology Co., Ltd.: Rannsókn, nálgun og áhrif
Nýlega rafræddi fyrirtækið okra námsferð í Guóandžingi, með því að marka auka fagmennska og samstarfsfæri starfsmanna okkar. Námssafnið varðaríkist á þrjár daga og áfangastaður var Guóandžinprovínd. Áhugamennir voru einnig bóskaparmenn og starfsmenn ólíkra fyrirtækja um heimaverð.
Á fyrsta degi viðbúunar okrar í Guóangžói rafræddum við kynningu kvöldum. Við fékkum djúpara skilning á héraðsvæðisstjórnann sem framkvæmdastjóri var með og úrslitina af starfsemi hans sem fullnægður starfsmaður. Í þeim hluta er stjórnarskipulagið hans fyrir fyrirtæki sitt og hugmyndir hans um að greipa tilgangi til starfsemi vel bæði fyrir starfsmenn og starfsmaður okkar til að læra. Á meðan við heyrum á undið, var fyrirtækjamanninum mikilvægt að skilja mikilvægi skipulagsins og reglubinda í stjórnun fyrirtækisins, svo að gera athugasemdir og sýna hvað fyrirtækið okkar þarf að bæta.
Næsta morgun færðu þú á bús til Shenzhen, þessari daginn, vísum við reit fremur fjármagns, nálægt að skilja hvernig fremur fjármagn er uppbyggður. Starfsfólkinu var dýpt skilningur um rannsóknarferlið, fjármálaraðgerðir og samstarfsþátttöku þessa fjármagna. Á meðan ferlinu, lærtu starfsmenn um atvinnugáttina, rannsóknar- og þróunarmiðstöðina, framleysislínuna og önnur staði þessa fjármagna, og kannaðu persónulega vinnumyndina og stjórnunaruppið við fjármögnina. Auk þess, boðu skipulagið ferlagsins einnig einhverjar ráðgjafi til að halda fyrirlestur fyrir nemendur, útskýra þróunarskipulag virkisins og deila nákvæmum dæmum og upplifun.
Þrjú daga og tvö nóttir læruferð í lönðinu Guangdong gerði okkur að skilja mikið afur þróunarsvið fyrirtækisins og strengt reglugerð sem stjórnuninnar hefur ákveðið. Að öðru leyti, vorum við mjög intryggðir af læringarstíli þessa ferðar. Tímahefð hennar er mjög innflytjandi, og daglega framkvæmd er mjög full. Það gætir virkilega verið gagnlegt fyrir alla sem kemur til að læra.
Þessi læringareisa lét ekki aðeins okkur ná í frumvarpum viðskiptastjórnunar og vinnumáta, en lét okkur líka skilja mikilvægirni samstarfs. Á framtíðarvinnum munum við nota úrfræði sem við náðumst af þessari menntunartour, streita til að bæta háttæku vinna okkar og góða fyrir vikur þessa viðskipta. Þessi lærisvið hækkr ekki aðeins almenna gæði starfsmanna, heldur býr nýju lifandi inn í vikubreytingu viðskipta. Samtímum mun virkji okkar fjárlega bæta stofnun viðskiptaskemmu, bæta sömuþykki og sameiginlegri starfsmanna og leggja sterkt grunnlag fyrir langan tíma viðskipta.